任何设计都离不开应用场景，而场景化设计的终极奥义在于与人的互动。房地产开发过程中如何考虑场景化？未来新一代年轻人对空间的场景化需求又是什么？
8月7日，来自15大房企、5大设计企业以及4家供应企业的理事成员齐聚箭牌总部大厦，共同围绕「地产设计与场景化创新」主题，针对「商业地产体验式场景设计」「地产营销中心场景化创新设计」「主题式场景设计在地产中的应用」三大议题展开热烈讨论。
致辞
中国房地产业协会产业协作委员会副秘书长/优设创研院秘书长 唐茜
唐茜表示，随着行业对产品标准的要求越来越高，专注产品力的打造，提升核心竞争力，专注体系化、标准化的研发，已经成为诸多企业苦练内功的必选动作，只有通过不断的探讨行业痛点和解决方案，才能更好的推动行业的高质发展。希望通优设创研院努力做好桥梁工作，做好产业协调和技术服务的工作，优设创研院将与行业翘楚，合力不断深挖主流地产创新与研发，关注地产设计、供应链等背后的逻辑，进一步打造由地产管理者、设计机构参与者、服务业和供应链三方共同协作的闭环模式，一起为引领行业的进步发展做出贡献。
优设创研院执行秘书长/新浪地产设计全国主编 罗大全
罗大全说道，地产产品的创新与迭代，既应以消费者需求为导向，也要善于整合各种资源，把创新的为美好生活服务的配套一起带给消费者。优设创研院致力于通过打通地产圈上下游通道，从设计端口切入，通过搭建交流的“桥梁”，协助设计决策者洞察未来趋势，推动设计产业链的健康发展。感谢箭牌卫浴、乐迈、伟业铝材、欧卡罗为大会提供支持。
议题讨论：地产如何考虑场景化？
优设创研院华南院第⼀届理事长/珠江投资集团市场及标准研发中⼼联席总经理 韩东航
韩东航通过宏观数据—四个表格；战略图示—五张图；场景化设计思维；不同类型的典型案例与大家分享了关于地产设计与场景化创新的感想。
目前房地产还是在正常良性发展中，为什么大家觉得现在难度更大了？因为前些年的发展增速很快，如今脚步放缓，因此有一定难度，但地产人仍要乐观看待，因为投入在增加，销售回款在增加，社会行业投入和固定资产投入也在增加，地产行业仍然充满希望。未来面临的问题，更多是在商业、办公或者产业销售上，这也是未来在设计创新行业更多要关注的点，希望通过场景设计提升品质，创造价值。
地产设计主要做什么？韩东航将其分为五个级别的城市单元体系，包括城市规划级、片区设计级、区域社区发展、社区和组团。前两大单元体系由政府牵头，最后是居住小区。区域特色发展和社区融合与交流更多由开发商牵头做，与政府有所交叉。基本公共服务单元和产城融合则一定是开发商牵头带着品牌商和设计师一起做。
未来产品细分和迭代更新，需要做中心和微中心工作，包括邻里中心和家园中心、特色小镇和未来社区、社区建设和片区运营，以及园区和城市功能区结合的工作，这是开发商接下来的重点。在这个重点里面怎么把价值体现出来？地产设计关注的事情需要通过场景化创新去完成。什么是场景化创新？即根据特定时间、使用前景及用户特性，进行定制化设计，使用户按照产品设定的路线快速完成目标。
复合功能性场景化——日本大阪森之宫Q's mall 社区商业
文化追踪型场景化——超级文和友
场景化创新有几个核心要素——社会交流、产品共鸣，体验消费式的空间，它的功能一定要结合商品。通过这些要素，根据目前已有的一些项目，分为几大类：一是复合功能性场景化，以前单一功能，未来可能是多项功能放在一起，可以形成一个场景。二是生态景观型场景化，引入光、绿化、水，做成场景化。三是文化追踪型，可能有时间上的文化，回到以前的历史，也可能地域特点的文化，我们组成场景化。四是主力店型场景化。五是新科技型场景化。
无论住宅产品商业场景包括消费场景，一定要有销售的场景，才能有相关的交流，最后还要在这个场景里面做好服务，提升客户的黏度。
易居中国克而瑞深圳区域总经理 陈洪海博士
陈洪海的分享从大湾区十四五规划解读、2021年房地产市场总结&展望、房企数字化转型新趋势三方面展开，整理围绕作为粤港澳大湾区建设的排头兵，广深地区应该双城联动，发挥核心引擎的功能。集中发挥经济基础优越、人力资源丰富、医疗卫生基础扎实、健康产业蓬勃发展等优势，牢牢抓住大湾区十四五规划展望和房企数字化转型新趋势和新机遇。
他研究判断未来从产业角度出发，深圳将会是整个大湾区经济重心所在，形成对周边城市产业链的辐射能力，形成“深圳都市圈格局”，将以深莞惠为主中心，以深汕合作区、河源 都市区、汕尾都市区为副中心，形成中心引领、轴带支撑、圈层联动的发展格局和相关产业转型升级。包括房地产消费的升级，未来还会带动轨交的延展，人口流动起来，就会由核心城市输送到周边城市，带来都市圈人口的外溢需求，让整个城市之间的边界线越来越模糊。
房地产市场情况目前是政策导向为主，上半年比较乐观，下半年需要谨慎乐观。整个大湾区因城施策，分类调控一直是主基调，热点城市深圳、东莞政策层层加码，打击投资，稳市场；广州、佛山调控政策明显收紧，提高购房门槛；惠州、中山、江门、肇庆、珠海相对平稳宽松。上半年整体市场成交可观，城市分化明显；广佛惠仍为成交主力，深圳、东莞市场热度高涨，肇庆价格持续下行，市场风险加大。
未来湾区各城市调控政策仍以维“稳”为主，信贷收紧下热点区域有调控风险，深圳、东莞、广州、佛山，调控持续高压，将严厉整顿市场风气，其余城市仍将保持平稳态势。土地市场预计部分核心区位的优质地块竞争仍将激烈，城市分化明显。深圳第二次集中出让土地22宗，预计土地市场热度持续；集中供地之外的城市佛山、东莞仍将是房企的关注重点。
商品房市场整体销售规模稳中有升，城市分化明显。广佛惠仍为成交主力，深圳、东莞市场热 度高。预计下半年湾区市场向好，成交稳步上涨，分化加剧，同城化建设加速，核心城市外溢扩大。
随着消费需求的迭代升级，消费行为变得更加注重体验感，符合认知与精神契合的消费场景更容易引起消费者共鸣。如今，商业空间正在艺术化和内容化，未来，购物中心的差异化一定是基于场景创新。
粤港湾控股有限公司副总监 马笑斌
马笑斌首先介绍了粤港湾集团的战略发展方向，以“生态+文化+产业+社区”，创建新型社区，为每块土地打造最适合的产品，粤港湾结合客户需求和客户敏感点，以客户为目标，研发出多业态、多元化交互渗透的社区场景。在景观板块中对归家场景、生活场景、社交场景，按全龄化的需求打造满足美好生活所需的社区配套。形成产品研发的新方向——城市住区的微文旅景观探索。马笑斌表示，粤港湾集团致力于让生活变得更精彩，更美好。港澳湾产品研发还在探索，在多元化的场景营造中继续向前。
三盛地产华南区域设计管理部 设计总监 郭宇雄
郭宇雄表示，应结合客户定位，抓住敏感点，解决客户需求的大原则上进行场景创新。一是体验感，关注体验感升级，在做刚需产品时，让客户有改善型体验，如设置社区大堂，让客户在归家时有经过酒店大堂的体验，提升尊贵感；二是记忆点，场景创新通常会给客户留下较深的记忆点，客户参观后有故事可讲，现阶段营销中心大多以儿童、科技为主题，给客户留下深刻印象；三是参与性，参与性在景观场景设计、室内场景设计中运用较多，如阅读书吧、儿童树屋等，参与性能让客户更加记住这个产品。
中国奥园集团股份有限公司深圳大区设计管理中心室内设计经理 杨雅琴
杨雅琴为大家分享了地产营销中心的场景化创新。她提到传统营销中心往往将客户停留较长的功能区域做聚集设计，营造销售火爆、一房难求状态，促进销售业绩，但在市场波动的当下，传统设计手法已不适应现在的发展潮流；现阶段地产营销中心的创新设计强调“去商业化”，赋予传统的售楼空间以其他功能，植入书店、咖啡吧、博物馆、日料店、酒吧、花房等等相关主题，与商业空间同理，都是通过“共情”方式吸引人流，再对于存在购房欲望的客户进行针对性服务与咨询，多维度解决客户痛点，进而促进产品成交。同时，她也重点分享了奥园江门恩平泉林黄金小镇飞行体验馆这个通过场景化创新成功助力营销的项目案例。在未来，奥园也会持续专注产品力的提升，结合项目经济指标和客群定位要求，打造更多的创新性体验空间。
万达投资集团杭州城市公司副总经理 王晓东
王晓东认为，商业地产的复杂性体现在招商、地产和金融于一身。在疫情的冲击与影响下，做好商业地产项目本身也是另一种进击，且代表着企业未来长久发展的续航潜力。未来的土地市场依旧存在机遇，但容错率更低，更考验企业的成本管控能力以及战略创新。在这样的背景之下，商业地产企业拿地扩张变得愈加成熟、理性且更具逻辑。毕竟，只有做出优质的项目，才能收获稳定的客流和“现金流”。
融创华南集团 广佛公司 室内负责人 惠柯
惠柯讲到，现如今售楼处的功能已经不仅限于项目展示、营销接待了，而更应该承载起导客的体验创新功能。太功利性的氛围会导致客户产生强烈的戒备心理和抵触心理；其次，强调产品体验、服务，比如强调去销售化，要将销售溶于服务，并通过社群帮助客户之间建立连接；第三，部分开发商已经不满足于将售楼处打造为单一的销售场所，而是希望形成自身的文化标签，通过建筑去影响当地城市与居民，帮助客户进一步提升审美甚至艺术水平。
对于商业地产，在追求沉浸式体验的时代，商业板块更加注重休闲、娱乐、社交的聚客效应，未来可以拓展更多的商业可能与趣味玩法，但购物中心业态的优化绝不是简单的热门品牌堆砌，而是要因地制宜契合消费者需求，打造出更加理想的消费场景，比如邻里街区的社交型商业氛围，微型社区的兴趣业态等模式。
中粮大悦城控股华南大区规划设计部总监 谭磊
谭磊谈到，大悦城的商业场景是国内比较早的一批做商业主题街区场景的商业购物中心，大悦城选择从受众群体的职场、爱好、生活、心理、人设、交际圈等不同面向切入，延展出年轻群体的好奇力、开挂力、交际力、多面力和免疫力五个角度来切入对客群的具体特质描绘，并由此展开建筑和室内空间的场景构建，紧密围绕主力业态的核心内容和大悦城的商业经营理念，最大化地发挥合作方的品牌效应和社群势能。通过地标性的建筑设计，情景化、IP化的室内外场景营造，艺术化的展陈设施引入，将大悦城线上线下体验相结合，带动大悦城与消费者之间的多重精神互动，最终实现了客群的密集聚拢，让场景设计成为独特的大悦城商业载体。
同时，借助于大悦城丰富的商业业态和品牌资源，在地产开发的销售场景中，引入“移动大悦城”模式，在销售展示空间中嵌入咖啡、花艺、家居、书店、手作工艺、潮流卡通等品牌业态，未来社区商业配套功能的场景化展现，也为客户提供尝鲜式的情感体验。
优设创研院酒店创想实验室第一届理事长/世茂喜达酒店集团技术服务副总裁 郝玉鸿
优设创研院自成立以来，所有地区成员就一起致力于推动行业发展，为地产行业搭建上下游沟通桥梁。不仅为行业伙伴提供专业的智力与资源支持，还对年度优秀企业、品牌、项目、人物等进行专业技术与策划指导，如今已形成一股行业中不可忽视的专业力量。今天能和优设创研院华南区理事们齐聚一堂十分不易，在解读大湾区房地产在新时代走向的同时，未来我们还可以联合品牌更加深度解析房地产与场景创新的关系，用一场思想的碰撞引领企业准确把握时局，亦为行业人提供客观参考。
亚太远卓（北京）项目管理咨询有限公司合伙人 俞廷
俞廷表示，亚太远卓是做酒店行业全生命周期的咨询公司，业务主要是酒店品牌创建以及酒店设计管理和工程管理工作，酒店在地产开发中大部分是附属品，从投资回报来讲，酒店的回报率是比较低的。但酒店作为整个商业项目中投资比较大的单体，非常强调体验和场景感，无疑可以给周边物业带来赋能。
现在酒店的场景比以往任何时候都要多，酒店提供的服务也是如此。酒店业的竞争无疑已经处在日益激烈的升级中，并要求新的战略模式的转变。其实，目前整个酒店行业正朝着多元化和年轻化发展，为了不落后于时代，酒店确实需要好用的APP、需要注重技术、需要用更生活化的方式，利用社交媒体的价值空间等等，但这并不是所谓的“取悦”，一切的基础都必须是符合酒店的品牌调性与战略。
酒店应该做生活场景的发言人，由生活方式场景出发，驱动品牌进而驱动项目，让品牌成为独一无二生活方式场景的主人。随着顾客愈加年轻化，交通愈加便捷，时尚和奢侈品牌名下的酒店在提供传统的酒店服务之外，还需要从更多不同维度，为顾客打造更为独特的体验。
超话设计：设计师有何探索？
则灵艺术设计公司董事长 易铜华
面对快速发展的大湾区城市群，易铜华希望则灵通过设计手法链接当地特有的文化与室内、外之间的交互，去引导城市亲近自然的健康生活场景理念，为当地刚需客群营造都市惬意生活的美好想象。他认为“主题是末，记忆是本”，消费者的记忆和认知，是产生体验的关键点，他举例则灵艺术在“原·聚场”里构筑了一个多元温情的场景式社区，集合了咖啡区、烘焙室、阅读区、沙龙区、亲子互动区、阶梯小剧场等丰富的形态，为住户提供了丰富的社区生活选择，让空间承载人们的日常生活，帮助人们建立温暖亲切、友邻互助的社群。
则灵艺术二十余年来主要服务于地产设计领域。在则灵艺术看来，地产示范空间的场景化是对生活的呈现，设计应该引导这种场景关系的建立，发现和传递生活的愉悦，为多数人的理想生活而设计。设计带来最大的增值，就是品牌增值，所以多研究品牌，以及这块地的特征，以及客群需求，才是打造情景的关键点。
深圳广田集团股份有限公司设计院执行院长 陈相炯
未来设计的着眼点体现在什么地方？新的材料、新的工艺、新的产品正在快速迭代升级。科技创新驱动产业链条以及产业结构的变化，在产业升级和社会生活急剧变化的当下，每一种变化都会深刻影响我们的行为模式，而每一个个体的行为模式转变，促成了社会生活方式的转变，所有这些变化驱动着设计师在设计实践中进行深度思考。因为作为设计的出发点是基于客户真实需求的逻辑思维建立起来的，设计师要善于观察和体验生活，敏锐的捕捉到这些变革之处，在地产设计中的场景化创新设计和主题营造要反映社会现实，更要因地制宜，注重项目与地域之间的联系，突出在地文化的植入，避免同质化竞争，做出差异化产品，进而真正做到引领生活方式。这一点需要引起设计从业者的重新思考。
RWD黄志达设计公司合伙人 张岚
现在可谓是一个全民设计的时代，从一个产品的设计研发、落地生产到房企项目到落成，其中要经历的过程需要数十个团队共同努力，才能达到一个相对理想的效果。设计其实就是做服务，从成本、审美、功能上要满足不同客户对最终落地产品的期待。而好的设计是诚实的，通过实验使用以及心理代入，可以使客户对空间设计达到共鸣和确认，达到确认后，证明这个设计是完美的。设计引领客户在生活品质上的提升，某种程度上也是一种社会责任。
UMA伍玛设计合伙人 邹冬梅
随着社会的进步发展，消费者从物质需求向精神需求转变，尤其倾向于情绪消费。近年来售楼处以主题式的场景设计为主，更加强调客户的服务和体验感，从纯粹销售功能演变成生活体验馆，UMA设计这几年也比较重视产品风格定位和功能的完善。设计师在可控条件下需要满足各种需求，但是再好的创意也不能脱离生活的本质，回归设计的初心：创造更美好的生活。
产品链接：服务配套如何做？
箭牌家居集团副总经理 谢炜
作为东道主，箭牌家居集团副总经理谢炜先生对莅临箭牌总部的嘉宾和设计师表示热烈的欢迎和由衷的感谢。箭牌打造的消费者体验研究中心在全国家居行业首屈一指，这是空间场景化创新”的一种体现。
参观箭牌大厦消费者体验研究中心
箭牌家居集团副总经理 卢金辉
卢金辉表示，箭牌从原来的“我们生产什么产品，就给用户提供什么”，转变为“用户需要什么，我们就生产什么”的用户思维。随着Z世代的到来，未来在场景打造上，更需注重场景内容共情力，以情怀为切入点，让用户时刻保持新鲜感。
箭牌卫浴大客户事业部总经理 孟肄
孟肄谈到，随着用户需求的变化，箭牌卫浴进行了更高层次的产品升维，如今的产品体系路径大有不同。一是由单件产品设计延伸至更为系统性的定制卫浴，经过三年的推广，定制卫浴已经进入快车道，成为市场主流。二是用户对智能化产品的需求快速增长，既要使用便利，也要设计科技感十足，例如智能坐便器、恒温花洒、智能除雾镜等等。为了真正做出符合用户需求的产品设计，箭牌通过研究标杆房企的标杆户型，做了105项对卫浴空间产品线研究。研究用户生活场景的变化，发掘新需求，不断融入产品新升级。
箭牌卫浴大客户事业部工业设计部研发总监 刘芬
刘芬认为，近年来，调控与精装房是中国地产两大主题，地产运营模式发生根本性变革，对户型创新、建造品质、设计、配套部品的需求成为热点需求。场景化设计趋势，对于房企和供方都提出了更高的要求，对于房企来说，要求有更好的设计能力以及资源整合能力。对于供方来说，产能布局、品质控制、成本控制以及个性化服务方面有了更高要求。
箭牌整体卫浴
对卫浴空间而言，场景化需求已经产生了新的变化。一是用户对卫浴空间的需求更加精细化；二是疫情常态化形势下，人们对于健康、抗菌、防病毒，以及无接触的操作需求变得更多；三是地域差异带来的影响，根据南北不同、经济发展的差距、城市与县郊、旧房改造和新楼盘等，都对应不同的卫浴场景；四是智能化升级，箭牌卫浴致力于打造不同的智能卫浴产品，例如智能镜、远程遥控淋浴花洒等等，这也是未来的趋势。
做产品设计之初，先分析用户人群用户的特征及属性，再针对性进行产品开发。以单身人群为例，他们最大的特征是独立，对应的产品关键词为：功能性强、注重隐私、足够的收纳空间。同时，箭牌卫浴致力于建造整体卫浴，尤其适合30平米以下的极小公寓户型。在狭小的空间里面，同时容纳洗澡、如厕、洗漱等各方面功能。
乐迈地板亚洲总裁 陈梅
陈梅表示，研究产品是为什么而研究产品？是为了空间而研究产品，去创造更多的可能性，空间是为是为人服务的，人也并不单纯的只是一个人，更多是人与空间的关系，或者人与人之间的关系，或者家人之间的关系。乐迈始终坚持创新与传承，传承传统材料的优点，从基材改变，利用新技术和新环保材料的理念来解决痛点，始终坚信材料革命可以推动设计革命，设计革命可以推动人居环境改变和进步。
乐迈地板首席产品官 王志勇
王志勇通过什么是石晶、石晶产品的应用、石晶空间应用、石晶的未来等四个方面的内容为大家介绍了石晶作为革命性新材料的优势。
在未来，石晶有成为饰面材料革命的可能，我们所见的饰面都有机会用石晶产品表达，从一个新的物种到产品，到满足需求，乐迈的终极目标是给人们带来更加环保、更加现代、更加时尚、更加灵活的新生活空间和方式。
欧卡罗总经理 朱晨曦
朱晨曦表示，欧卡罗一直遵循客户所需即方向，在未来客群多样化需求的环境下，市场给品牌提出了更高的要求，欧卡罗已是集研发、设计、生产、销售及精装配套为一体的全方位整体服务商，成为厨房橱柜、卫浴柜、衣柜等整体家居领域的著名品牌。
由于消费者多渠道接收信息，所以消费者接收品牌信息的发散性可能变得更加发散，接收信息的聚集度被大幅度的割裂。所以我们希望能够提供给消费者关于这个品牌更加精准的价值锚和品牌最大的核心，所以她认为品牌要真正地去研究和理解用户，以用户思维去驱动品牌的传播和品牌核心产品的需求满足的开发，发挥场景空间构建的整体性！推动企业建立自己的产品核心优势和品牌的核心主张。
广东伟业集团董事总经理 李伟萍
李伟萍表示，时代在变革，生活观念也在发生变化，复制粘贴式的客厅三件套，更多局限性的实墙给自由多变的空间很多的限制。空间与人的融合，在铝应用上又有怎样的思考？消费新生代对于空间的需求，更多地追求艺术、自由、不拘束，高标准，具有创造力、自有文化，独特。因此在铝材产品上，我们会用更多强调空间自由多变的产品，例如极窄联动推拉门、极窄中轴、偏轴感应旋转门、幽灵门等产品，赋予空间更大的可变性，就像是玩一个空间的魔术。
伟业无框移门
当前用户越来越追求生活上的细节，尤其在空间的改造方面，除了考虑安全性能，也更注重美观与空间实用性。所以我们提出窄边化的产品理念，从65mm到16mm的宽度，极窄对于铝材厚度和强度的要求都有着产品力的提升。
对于别墅的产品设计方案，我们会采用由玻璃与连接件构成90度无立柱推拉门的方案，做去“角”化处理，以门窗来替代实墙，可更大面积地开启，提升厨房、阳台等空间自由度，同时也减少对于铝门窗的厚重感。在窗户方面，用户对开启的方式不再追求大开大合，保证通风的功能基础下，更大面积的视野留给景观，让窗外的景色引入室内成为窗的另一大主要功能，和整个室内环境融合起来。
除此之外，铝材的耐腐蚀、防虫、无异味等优良特性，高定铝家具的应用也极其广泛。譬如海边住宅项目，由于海水、气候、湿度等影响，采用铝定制的家具，能够更耐用，适应沿海气候特点。并且通过特殊处理技术，加上铝材稳定的性质，赋予铝家具有着更多产品设计的可能，用于厨房、浴室家具、酒窖定制等等场景上。
伟业高定铝家具
在铝应用上，对于结构的升级也是必不可少的。在系统门窗这一块，伟家业系统门窗系列，节能K值已突破≤1.0。门窗结构设计同时考虑排水、降噪等需求，不断升级功能、革新配件；幕墙系列将工业与艺术结合，主要运用于商业大楼、广场、写字楼等，除了体现建筑之美，更确保结构安全；以优化仿古系列门窗产品，通过徽派、岭南派、江南派等中式风格的营造，传承我们的中华文化。
新浪地产华东区域销售总经理 钟建平
钟建平认为，把新的生活场景做成设计场景，让消费者得到新的体验，这是本期论坛一直在表达的观点。好的“创新场景”是设计项目的引路牌，无论从场景化还是新型业态的塑造，通过设计创新的方式，最终呈现出完整的项目，这个过程如同设计师在讲述一个自我表达的故事，而“灵感”则是从人的需求出发，未来这种场景化的发展，可以让设计师的饭碗端很久。
与会嘉宾
中国房地产业协会产业协作委员会副秘书长/优设创研院秘书长 唐茜
优设创研院执行秘书长/新浪地产设计全国主编 罗大全
克而瑞深圳区域总经理 陈洪海
珠江投资集团市场及标准研发中心联席总经理/华南优设理事长 韩东航
粤港湾控股有限公司副总监 马笑斌
万科南方区域综合住区研发总监 黄婷
雅居乐地产置业有限公司设计品质部总监 陈馥纯
佳兆业集团控股有限公司集团控股创新研发设计院院长助理 冯鑫
禹洲集团建筑设计总监 吴远航
融创华南集团 广佛公司 室内负责人 惠柯
中粮大悦城控股华南大区规划设计部总监 谭磊
中国奥园集团股份有限公司深圳大区设计管理中心室内设计经理 杨雅琴
世茂喜达酒店集团 技术服务副总裁 郝玉鸿
万达投资集团杭州城市公司副总经理 王晓东
深圳华侨城酒店发展有限公司规划设计中心副总监 魏巍
中海地产惠州区域 设计总监 杨洪海
金辉地产区域设计研发条线负责人 贾大维
深圳市菲利浦斯环境艺术设计有限公司 王子明
深圳广田集团股份有限公司设计院执行院长 陈相炯
则灵艺术设计公司董事长 易铜华
RWD黄志达设计公司董事长 黄志达
RWD黄志达设计公司合伙董事兼商业发展总经理 谢飞
亚太远卓（北京）项目管理咨询有限公司 合伙人/执行总经理 俞廷
UMA伍玛设计合伙人 邹冬梅
汉都设计顾问（深圳）有限公司 创始人/设计总监 胡燕凯
乐迈地板亚洲总裁 陈梅
乐迈地板首席产品官 王志勇
箭牌家居集团副总经理 谢炜
箭牌家居集团副总经理 卢金辉
箭牌大客户事业部总经理 孟肄
箭牌卫浴全国战略销售总监 朱明涛
箭牌卫浴全国战略销售总监 刘琳娜
箭牌卫浴全国战略销售总监 傅童
箭牌卫浴大客户事业部工业设计部研发总监 刘芬
欧卡罗总经理 朱晨曦
欧卡罗 蒋伟
广东伟业铝厂集团有限公司董事总经理 李伟萍
广东伟业铝厂集团有限公司总经理助理 张琴
新浪地产华北区域销售 张启恩
新浪地产华南区域销售总经理 战鹏飞
新浪地产华南区域销售总监 郭建雄
新浪地产华东区域销售总监 钟建平
精彩花絮
