近年来，“新零售”商业模式不断崛起，重塑了业态结构与生态圈。国务院办公厅印发的《关于推动实体零售创新转型的意见》，明确了推动我国实体零售创新转型的指导思想和基本原则。《意见》强调：“建立适应融合发展的标准规范、竞争规则，引导实体零售企业逐步提高信息化水平，将线下物流、服务、体验等优势与线上商流、资金流、信息流融合，拓展智能化、网络化的全渠道布局。”
面对新环境、新政策和新挑战，“新零售”的发展成为一种共识并迅速被推上行业风口。新型商业业态正在冲击着传统的房地产行业,
地产企业和地产建筑师都在试图预测新形势下未来的消费需求以及市场走向。
上海市建筑学会地产建筑师分会、美国建筑师协会AIA上海分会联合主办，ORVILLE、Kuraray协办的“设计未知：今日到未来”学术沙龙，于2019年4月20日在漕溪北路396号ROCA展厅举办了。此次学术沙龙汇聚了来自开发、规划和建筑领域有影响力的专业人士，聚焦地产建筑行业发展现状和未来前景，围绕新形势下如何面对未知的挑战来进行规划设计?“新零售”将如何定义商业地产的未来?新型商业业态下地产建筑行业的发展趋势是什么?将迎来哪些发展变革?什么是有远见的解决方案等问题展开深入的探讨。
绿城创新建设管理有限公司合伙人、执行总经理，长甲集团副总裁王宏伟发表了题为《商业设计与业态持续发展——张江长泰广场浅析》的演讲，他以张江长泰广场为例，详述了从前期开发设计到后期招商运营的项目全过程，在商区运营景区化、配套服务完善化、开放空间景点化、活动演出国际化的经营理念指导下，将长泰广场成功打造成为国家3A级景区，兼顾大型文旅商综合体、大型都市微度假体验中心和大型儿童体验中心的角色，出色地完成了服务区域和推动相关产业发展的使命。他总结了街区型商业成功的五大要素：第一，具备持续改进的空间;第二，硬件设施要考虑未来的提升空间;第三，便于开展活动演出;第四，户内户外结合的空间感受;第五，景区是的客户体验感。
上海世茂商业投资管理有限公司设计管理部设计总监金波发表了题为《平衡的艺术——上海世茂国际广场项目设计管理的思考》的演讲。他以上海世茂国际广场项目设计管理为例，解读了作为城市名片和中心城市空间的上海世茂国际广场在设计和施工背后所蕴含的情怀和愿景。站在甲方的角度，分析和梳理了地产建筑设计团队所扮演的角色，第一，知道要什么，明确项目定位和目标;第二，知道干什么，做好团队分工与合作;第三，知道怎么干，做好项目统筹和执行。
上海尤安建筑设计股份有限公司规划设计总监、优塔规划总经理贺炜发表了题为《基于生活方式创新的全景规划方法研究》的演讲。他深入解读了我国地产建筑近几十年的发展历程和今后的发展趋势，提出了全景规划的概念，提倡设计也应以关注真实生活方式为价值导向，整体考虑街区风貌、生活场景、文化氛围和商业运营，提出“一图、一本、一册”全景规划控制性文件的新概念，并提出建议性导则，对建筑规划设计的各个环节和各个模块进行了全面细致的分析。他提倡将生活方式融入场景，营造生活氛围，进而提升体验感和社区活力。
Jerde资深副总裁、中国区管理合伙人刘昶昇发表了题为《重生——未来生活方式的全景商业规划》的演讲，一份新的报告显示，今年参与调研的很大一部分比例的零售商目前正在参与“线上购买，线下提货”的策略投资，这是2019年投资领域最为热门的策略。未来生活方式的全景商业规划的宗旨是基于领先创新的前瞻思维，以经济驱动为导向，创造可持续的价值，通过定制方案解决问题，挖掘潜能，发挥多样性，参与城市创建，从而创造社会效益。
Tishman董事总经理阴杰发表了题为《城市更新背景下的设计、零售和投资》的演讲。他以跨城市机制和国际化体系支撑下的城市更新这一大背景下，北京2008年夏季奥运会履行绿色奥运承诺为例，以政府政策为指引，承担城市责任，实现了GDP增长和城市开发与历史文化建筑的保护，是体育赛事改善环境的强有力的佐证，同时也是造福社会的一项重要的举措。城市更新是一项巨大的工程，从中发现设计、零售和投资之间的联系是目前的核心视角。企业除了创造经济效益外，对客户、社会和国家都负有责任。
继精彩演讲后，AIA美国建筑师协会上海分会会长周学望，上海市建筑学会地产建筑师分会会长戎武杰，Tishman董事总经理阴杰，华东华侨城房地产有限公司总建筑师杨凡，绿城创新建设管理有限公司合伙人、执行总经理、长甲集团副总裁王宏伟，JERDE资深副总裁、中国区管理合伙人刘昶昇，上海尤安建筑设计股份有限公司规划设计总监、优塔规划总经理贺炜，围绕新零售冲击下，商业业态将如何持续发展;适应时代变化的需求，做一个一流的具备专业精神的甲方的现实意义等议题展开了圆桌讨论。
现场气氛活跃热烈，互动频繁，ORVILLE奥为李晓宇表示:“目前新的消费模式的改变，商业地产的设计要有可延续性，强调可持续发展，要保持对消费者和未来的敬畏心。各种创新思想的融合应为地产建筑行业的发展提供了新思路和新途径。”
消费升级和技术革命是新零售发展最重要的两个驱动因素。瞄准未来的消费趋势已成为驱动新零售发展至关重要的一环。适应消费升级趋势，强化消费体验的功能，强化应用一些新技术，增强消费场景体验化和场景化。在电商的冲击、人口的迭代和社会的快速发展下，要不断探索未来的商业生态，加强管理和模式优化，日益显现其调整经济结构、推动经济发展的积极作用。