设计专访 | 李益中:策略为先,气质为上

发布时间:2019-12-02 10:22:36
来源:新浪地产设计
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相较于“中国当代著名室内设计师”的名号,行业内更常用“空间设计策略专家”的赞誉来定义李益中及其创立的李益中空间设计,而这正是因为——自2012年创立至今,在其层出不穷的优秀设计作品中,始终不变的是对“策略思维,人文气质”这一核心设计理念的坚持与实践。


策略是基于理性条件的研判,人文则源于美学、文化、艺术的感性合一,李益中便是在理性与感性的边界上游刃有余,引领着李益中空间设计的100余位专业设计师,走出了一条“俊逸灵动、润雅圆融”的独特风格化道路,在地产设计、文旅设计、商业设计、私人住宅的研究及高级定制化设计领域举重若轻,成为行业中一股势头强劲的设计力量。


1 李益中.jpg


中国当代著名室内设计师,空间设计策略专家。李益中善于对场所及空间的综合研判,制定恰当的设计策略,将平凡的空间化腐朽为神奇,并以简炼、艺术的手法创造空间的极致美感。



关于李益中空间设计


李益中空间设计成立于2012年,总部位于深圳,在成都设有分公司,是一家有策略思维、追求空间气质的精品设计公司,致力于地产设计、文旅设计、商业设计、私人住宅的研究及高级定制化设计服务。


公司现有100余位专业设计师,秉承“策略思维,人文气质”的设计理念,在建筑与室内设计专业以理性科学的设计策略,为客户提供设计与工程的最佳解决方案。在设计中,我们亦关注当代美学、文化、艺术与功能的合一,根据每一个空间的特性,塑造其俊逸灵动、润雅圆融的人文气质。


以下新浪地产设计与李益中空间设计创始人李益中的访谈实录:


Q1:我们了解到,您在设计中一直强调“策略思维,人文气质”,能否详细谈谈您的核心设计观?您是如何解读“策略”和“气质”?


我一直强调“策略为先,气质为上”,也一直用“策略思维,人文气质”这句话来指导我们公司的设计,这是我们非常重要的,也是非常核心的设计观点。


关于“策略”,英文叫strategy,在国外专门有个strategy design——战略设计,但我觉得战略这个词对我们室内设计来说稍微有点大,我就取了它里面“策略”的含义。 


在设计中,策略实际上是根据特定状况而制定灵活的、有效力的、有创造性的最优解决方案,这是我多年设计经验总结的对策略的一个定义。策略涉及到有三个要素:第一个是要针对当下的状况条件,做出最优的分析判断。第二个是解决方案的比对和优选。因为解决问题的方法有很多,但是总有一种是比较有效率的方案。第三它应该是灵活的,是有创造性的,我们不能在不同的房子,都用同一种方式去解决它,我认为这个是不对的。


关于气质,我的理解是气息和质地,是一种给人的感觉。我们经常也会说这个人他有气质,其实就是他给人一种比较美好的感觉,是有某种来自精神上的东西,一种审美上的东西,而且是带着质地的。


Q2:作为设计界的前辈,多年来您的设计作品保持了独特性,能否谈谈您在设计风格上的坚持是什么?


在我们的设计当中,我们始终追求“俊逸灵动,润雅圆融”这样一种气质,我们总结的这八个字,就概括了我们所有作品里面所能蕴含的这种内在的气质。















羿夆会所


Q3:在您看来,硬装设计和软装设计之间是怎样的一个关系?


硬装设计跟软装设计,其实是室内设计的两个阶段或者说两个层面,对空间来说二者是一体的,硬装所要表达的东西跟软装表达的东西应该是一样的。只不过硬装设计更多表现一种空间的结构端,而软装设计更多是空间里面的陈设物,是相对来说软的东西,当然也是很容易塑造气氛的一些东西。只有硬装设计跟软装设计结合起来,才能完成一个完整的室内环境的创造。


我们公司硬装和软装分别在两个部门,设计时硬装和软装两个层面都要兼顾,硬装设计更多在构想,软装陈设则更多在锦上添花,以及落地执行。


Q4:您的作品在行业里面也是独树一帜的,有鲜明的识别性,就想问一下您在设计时是如何做到游刃有余,然后又有自己的鲜明特色?


这一点和我的工作方法有很大关系。前面也提到了,我们的工作方法就是“策略为先,气质为上”。


当一个项目进来,实际上我们首先要做各种输入条件,做很多的分析和研判。什么叫输入条件呢?比如说造价要求、空间的结构、朝向、地域、人文、甲方的要求、功能使用等等所有条件,所有这些会影响到设计的因素,我们都把它作为输入条件。我们首先对输入条件进行分析研判,然后梳理出项目中许许多多的要解决的问题或者矛盾,再抓住里面最主要的问题,最核心的矛盾,一个一个去解决。 


这种工作方法可以帮助我们思路非常清晰地去解决问题。又因为每个案子它所面对的目标群体其实都不一样,那么导出来的结果也是很不一样的,所以它就使我们的作品表现出非常丰富的多样性。同时我们又坚持了“气质为上”,不管是什么样的一个空间,我们希望它都能够带着我们公司的一些独特的DNA,是内化在我们公司血液里的独特气质,就是“俊逸灵动,润雅圆融”的一种气质。 


Q5:我们来聊一聊您最新的作品,比如说重庆中海天钻、华润悦府项目,您前面提到的核心设计观是如何运用于这两个项目实例中的?


其实刚刚也回答了,不同的输入条件,最终会产生不同的设计效果。中海天钻和华润悦府这两个项目的空间结构,其实都跟一般的设计不太一样。我们认为不同的空间应该有不同的表情和气质,也应该有不同的处理方法,因为只有每个房子有它自己的独特DNA的时候,它的个性才出得来。


在这两个项目中,面对不同的输入条件,我们把关于自由的不同解读,分别融入了空间设计之中,一个是我们要非常独特、强烈,另外一个则富有诗意、非常柔和。先说中海天钻,实际上它是5.1米层高的一个空中别墅,现在这种户型在城市里已经非常少见了,这个时候我们就要用比较独特的手法去凸显它。所以在空间的结构上,我们保留了客厅的5.1米层高,同时搭了夹层做成卧室和书房,一来是将空间利用得更有效率,二来就是保留了客厅非常高阔轩朗的感觉,这对城市里的住宅来说是非常难得的。 


因为空间很高,所以我们用色上也没有走常规的路线,而是用更深的颜色来表达,大胆运用黑色,把都市感、艺术性和生活的产品融合在一起,表达一种像纽约、曼哈顿那样的大都市气质,去创造出一个很有艺术气息又具有自由气质的艺术家工作室。那么一些特定的人群,像艺术家、商务人士,他们在这里工作又在这里生活、会客,这是一个结合了会所和居住功能、气质非常独特的空间。

















重庆中海天钻


华润悦府这个项目,实际上它也是一个比较独特的房子,它的层高大概有六米,满足可以搭夹层的条件。实际上这个户型已经有人做了一版样板间,但是他们没有把楼梯放出来,楼梯堵在了一个角落里,所以客户进来的时候根本看不到这个楼梯,以为它是一个大平层。后来甲方找我们做设计,我们就把楼梯放在非常显要的位置上,人一进来就看到空间的利用率,相当于用平层的价格,买了一个复式的别墅,实际上我们有考虑到营销的角度去做这个设计。


Q6:一个作品要落地成为一个精品,要经历项目前期的策划、中期的设计到最后的落地执行,能否谈谈您在项目统筹上的策略方法?




设计的过程中我们面对着很多个甲方,然后空间结构以及要完成的使命其实都是不一样的。这个时候,实际上我们还是用“策略为先”的这种研判方法,把每一个项目放到它特定的一个输入条件里面去,经过比对和优选做出适配的设计策略。经过我们这样研判分析之后,基本上很多项目都能够有非常好的解决方案,我们再用艺术化的语素赋予空间视觉美感,通过好的技术手段把它落实出来,所以基本上每个项目都可以说能够得出一个作品。 


但是真正成为精品的,一定也要看空间本身的基础条件、客户的要求、客户的配合度、施工的完成程度、所有软装的陈设、灯光的选择等等,要做一个精品,是非常难的。所以如果一个项目能够从设计到最后落地,都完成得非常好,其实都是各个团队付出了非常辛苦的努力之后得来的,我要珍惜每一个能做成一个作品、做成一个精品的机会。我觉得这个是非常幸运的,很感谢信任我们的甲方,感谢我们的设计团队,感谢跟我们设计相关的所有技术团队等等。


Q7:您前面提到做设计时会考量项目的各种输入条件,营销策划的角度是您关注的点吗?


实际上我们做样板间,有一点很重要的,就是要能够推动销售,让客户感觉这个房子特别好,对不对?所以这个时候你要转换一种思维,就是你站在营销的角度上去考虑这个问题。


就像刚刚我们提到的华润悦府项目,当时我们就想,为什么原来那一版设计从感觉上来也很不错,但是就卖不动,那么后来我们分析出问题出在角落的楼梯上,它给人的感觉还是比较压抑,不像是一个复式的房子。所以我们就把楼梯放在很重要的位置上,直观地把楼梯展现出来,让人一进来就感觉到这是一个复式的房子。我们在色彩的选择上运用了比较浅的色调,在整体气质塑造上又表现出比较自由流动的空间美学,搭配柔和的灯光,让人进入空间之后感觉沐浴在牛奶般的光线当中。

















贵阳华润悦府


Q8:您之前曾说:“力图把每一个设计都做得称得上为作品,推动李益中空间设计不断创新”,您觉得要达到什么样的标准才能称得上“作品”?您创新设计的动力是什么?


我们室内设计师就是一个美好空间的营造者,我们在解决问题的时候,我们要赋予它更多的精神内涵,带给我们的业主更多的审美体验。那么这种超越出装修层面上的设计,带有创造力,又能带出审美感、带出精神内涵的设计,是凝聚了设计师很多智慧和功夫在上面的设计,我们把它称之为作品。


动力,这个也很难说,因为对我来说,设计师这份职业就要求我们要不断创新,这也是设计本身的一个内在需求。在我看来,设计是解决问题、创造美好、创新体验,每一个设计它所解决问题都不一样,所以首先你在第一层面,你要有解决问题的能力。


第二个层面是要创造美好,很多客户他们自己都能够去解决问题,但是可能解决得没有这么漂亮、这么美、这么舒服,而这刚好是设计师的专业领域。好的设计师跟不好的设计师之间,其实也是这样,大家同样都把问题解决了,但是好的设计师能做得更加赏心悦目。


第三个层面其实也是一个更高的要求,就是创新体验。创新体验,就是我们不能重复以往的某种体验点,而是不断地去创造和刷新设计带给人的体验感,只有这样,你的设计作品才能够保持一种前瞻性。 


Q9:目前看来,商业地产项目的施工和使用周期都比较长,您是如何使项目具有前瞻性,保持长久的设计生命力和艺术的生命力?在这个过程中,您又是如何让自己一直保持着好的设计状态? 


实际上做商业地产项目,我们第一方面就是要研究它整个的业态和它的使用功能,让它非常好用。同时,它最后应该给人一种比较具有前瞻性的感觉,能够有创新体验,这样它才能赢,不仅在当下适合,也可以引领比较长的时间,这样的设计才具有比较长久的产品力。


要想一直保持好的设计状态,这一方面要靠平时的积累、沉淀。不断地学习和分析判断很重要,那么我们平时还是多看、多体验,然后去分析未来消费的流行走势、时尚的动向等。如果这个设计使用周期段长的话,实际上也是需要设计师不断地去更新自己的设计了,比如说有些设计,实际上在生活当中我认为是可以调整的,让它变得更加时尚,更加具有时代感。


Q10:您在设计界的关注度很高,能否跟我们分享一下,在您看来设计品牌的核心是什么?您是如何打造并保持个人和公司的品牌力?


其实要打造品牌,很重要的一点就是你传递的东西首先要独特,它才会被大众识别,也就是你要让人知道你是一个什么样的设计师、或者公司,你可以产生什么样的作品,你们有什么不同于别人的特点。识别才能形成品牌,这点很重要。同时你必须长年累月地坚持,持续地去传递、传播、加深这个印象和特点,你才能形成一定的品牌力。像我们成立这么多年了,其实一直都在强调我们“策略思维,人文气质”的核心设计观点,还有“俊逸灵动,润雅圆融”的作品气质,不断强化我们的品牌力。


【访谈后记】


李益中先生是伴随着中国设计行业兴起和发展的著名设计师,其创建的李益中空间设计也在数年内蜚声设计界。通过对谈,我们了解到,其成名与他本人卓绝的艺术视野、理性的设计策略、独特的作品气质等所引申出来的前瞻性息息相关,同时他对“设计想要什么”、“品牌想要什么”有着明晰的洞察与规划。在对谈中,我们可以清晰地感受到李益中空间设计的策略从何处来、到何处去,以及“俊逸灵动,润雅圆融”的人文气质是如何一以贯之地成为其每一个作品的灵魂。而对这个核心设计观的坚守,以及对人文气质的不停锻造,恰是年复一年助推着李益中空间设计从知名进阶到著名的源动力。



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